Mejora del manejo de capital de trabajo.
Mejora del manejo de los márgenes del negocio.
Mejora en las proyecciones financieras.
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Socio
Consultora
Consultor
Los negocios se valorizan por su capacidad de generación de caja (efectivo), la rentabilidad no es suficiente para generar valor.
Mejoramos el management de los dueños o gerentes, y asegurar mejores decisiones. Generamos un aprendizaje en el cliente para que mejore la gestión de su negocio.
Potenciamos la capacidad de generación de caja (efectivo) para mejorar el valor de las empresas. Asumimos el rol de un CFO.
Nos enfocamos en lograr el equilibrio entre la generación de caja y rentabilidad para aumentar el valor de las empresas.
Revisión, análisis y diagnóstico del negocio u oportunidad a partir de información financiera y no financiera.
Identificación del mejor camino a seguir para la solución de un problema o el desarrollo de una solución.
Definición de objetivos, metas, tiempo de ejecución y utilización de recursos para lograr los resultados esperados.
Desarrollo de un plan de acción acorde a las estrategias definidas.
Contraste de resultados vs la estrategia planteada y si es necesario, realizar ajustes.
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