VBS PROYECTS
¿Quiénes somos?
Value Business Solutions es una consultora que brinda soporte a entidades públicas y empresas privadas para el logro de sus objetivos en cuatro ámbitos de la actividad socio económica:
Desarrollo de Negocios
Desarrollo con Impacto Social
Desarrollo con Impacto Económico
Desarrollo con Impacto Ambiental
¿Cómo lo resolvemos?
Proyectos de Negocio
- Nuevos Negocios.
- Nuevos Productos o servicios.
- Nuevos Mercados.
Proyectos de Desarrollo
- Proyectos con Impacto Social.
- Proyectos con Impacto Ambiental.
- Proyectos con Impacto Económico.
Nuestro equipo
Francis Robles
Founder
- Economista, MBA
- +20 años de experiencia en el rubro.
- Especialización en estrategia y finanzas
- Experiencia en diversos sectores en empresas nacionales, multinacionales, corporativas y familiares.
- Director independiente
Luis Lizárraga
Consultor
- Economista, MBA
- +15 años de experiencia en el rubro.
- Especialización en finanzas corporativas, sistemas de control y proyectos
- Experiencia en diversos sectores en empresas nacionales, multinacionales, corporativas y familiares.
¿Porqué VBS?
Problemática
Identificamos de manera inmediata la problemática que las empresas privadas y entidades del estado buscan resolver.
¿Cómo lo hacemos?
Tenemos el expertise en la gestión de proyectos y utilizamos un método de 5 pasos que nos permite optimizar al máximo el desarrollo de proyectos.
¿Por qué elegirnos?
Contamos con un equipo de profesionales expertos en la gestión de proyectos. Convocamos a los expertos en cada materia de acuerdo al reto que asumimos.
Nuestro servicio
Brindamos un servicio personalizado y ajustado a las necesidades del cliente. Logramos reducir tiempos en el desarrollo y de ser el caso en la ejecución del proyecto.
¿Cómo lo resolvemos?
Análisis y diagnóstico
Revisión, análisis y diagnóstico del proyecto a desarrollar a partir de información inicial.
Definición estrategias
Identificación del mejor camino a seguir para el desarrollo del proyecto en tiempo óptimo.
Establecimiento de objetivos
Definición de objetivos, metas, tiempos de ejecución y utilización de recursos para el desarrollo del proyecto.
Ejecución de estrategias
Desarrollo del plan de acción acorde a las estrategias definidas.
Revisión de resultados
Contraste de los resultados vs la estrategia planteada para el desarrollo del proyecto, ajustes de ser necesario.
PARTNERS INTERNACIONALES
USA
MÉXICO
